Fenerbahçe'ye liderli kaybettiren beş büyük hata: Bitime 12 dakika kala...
Fenerbahçe, 25. hafta mücadelesinde sahasında Alanyaspor'u konuk etti. 1-0 geriye düşmesine rağmen 2-1 öne geçen sarı - lacivertliler, Augusto'nun ikinci golüne engel olamayınca sahadan bir puanla ayrıldı. Karşılaşmanın ardından tüm eleştiri okları İsmail Kartal'a yöneldi. İşte detaylar...
Kendi sahasında Alanyaspor’a 2 kritik puan kaybederek liderlik koltuğundan inen Fenerbahçe’de eleştirilerin hedefindeki isim teknik direktör İsmail Kartal oldu. Sarı lacivertliler bu sezon 25 lig maçında sadece 11 puan yitirirken bunların 9’u Kadıköy’de oynanan karşılaşmalarda geldi.
Haberin Devamı ›
'SORUN İSMAİL KARTAL'DA DEĞİL'
Taraftarı önünde 1 kez kaybeden, 3. beraberliğini ise Alanya’dan alan Kanarya’da son karşılaşmada oynanan panik futbol, kadro seçimi ve oyuncu değişikliklerindeki tercihleri okların Kartal’a dönmesine neden oldu.
DZEKO’NUN YERİNE RYAN KENT
Alanyaspor beraberliği ile zirve yarışında ezeli rakibi Galatasaray’ın 2 puan gerisine düşen Fenerbahçe’de taraftar grupları, sosyal medyada ve yorumcular tarafından ağırlıklı olarak 5 madde üzerinde yoğunlaşan eleştiriler şöyle:
1- Her görev verildiğinde kaleyi başarıyla koruyan, formda file bekçisi İrfan Can Eğtibayat’a forma adaletine göre eldivenleri teslim etmemesi.
2- Crespo, Lincoln, Emre Mor gibi isimleri gönderirken, kadroda düşünmediği ve son 12 maçta forma vermediği Ryan Kent’i bitime 12 dakika kala kurtarıcı diye Edin Dzeko’nun yerine oyuna alması.
Haberin Devamı ›
KAYSERİSPOR-BEŞİKTAŞ MAÇININ ARDINDAN OLAY SÖZLER
RAKİPLER HAMLELERİNİ BİLİYOR
3- İsmail Yüksek’i kenara alıp, ofansif oyunda eksik olduğu istatistiksel olarak görülen Krunic’i, en azından ikinci yarı kulübeye çekmek yerine oyunda tutması.
4- Takımın en golcü ismi Edin Dzeko’yu takım 10 kişiyle Alanyaspor kalesini abluka altına aldığı son 12 dakikada kenara alması.
5- Klasik haline gelen Cengiz-İrfan Can değişikliği, Batshuayi’yi oyuna sokup çift santrfora dönmek gibi hep aynı hamleleri tercih etmesi ve rakibi şaşırtacak farklı bir B planı eksikliği.